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11月8日，公司在五樓會議室組織召開第三季度安全總結(jié)會。公司副總經(jīng)理任開宇，各生產(chǎn)廠、子公司安全管理人員、工段負責人、班組長以及員工代表共計240余人參加會議。會議由安全部副部長韓要兵主持。
會議通報了公司第三季度安全管理及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)第二階段工作，結(jié)合近期國內(nèi)多起典型事故案例深入剖析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，以及管理的重點和難點，并對下階段重點工作進行詳細安排部署。
任開宇就如何抓好安全管理工作作了重要闡述。他強調(diào)，從強化組織紀律管理到二級標準化達標創(chuàng)建，再到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，這一路走來，盡管取得一定成效，但未能達到預(yù)期效果。究其原因，其一是安全措施未能持續(xù)有效落實，其二是安全行為未能真正成為習慣，其三是重復(fù)類隱患屢查屢現(xiàn)。下階段要加強重點監(jiān)管，嚴格責任追究，切實達到舉一反三、標本兼治的效果。要繼續(xù)推行二級標準化達標創(chuàng)建工作，堅持內(nèi)業(yè)資料和生產(chǎn)現(xiàn)場同步融合，穩(wěn)步提升安全管理水平。
對抓好今后安全管理工作，他提出四點要求：一是強化隱患排查，加大現(xiàn)場巡檢力度，做好問題梳理。二是強化隱患閉環(huán)，落實安全措施，徹底整改到位。三是強化宣傳教育，提升全員責任意識，筑牢思想防線。四是強化特殊時段特殊時期應(yīng)急值守，做好應(yīng)急處置工作。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，任重而道遠。要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，全力以赴打好安全生產(chǎn)主動仗，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
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