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為促進安全穩(wěn)定生產，電化廠認真貫徹落實公司安全生產培訓教育工作，強抓培訓教育，提升干部及員工業(yè)務技術水平迫在眉睫。2021年電化廠重點從以下幾個方面進行落實：
第 一、廠長和科長組織每周對調度進行專業(yè)技術考試?？荚嚦煽兗{入獎金考核，調動調度學習積極性，提高調度在生產中協(xié)調指揮能力，每一道指令對平衡整個生產系統(tǒng)至關重要。突發(fā)事故狀態(tài)下，調度及時準確的指令能夠力挽狂瀾，是生產穩(wěn)定運行的航向標；
第 二、廠部級領導帶隊對員工進行現場提問。廠部級領導負責制包片區(qū)，就運行車間鹽水、電解、合成、蒸發(fā)、電氣五個工序進行明確責任分工，深入一線，以提問、做答、討論、就地培訓互動形式落實生產操作中存在的問題。
1、對員工知識掌握程度進行摸底；
2、針對提問中存在的共性問題重點進行培訓；
3、根據員工做答情況進行獎懲考核，激發(fā)員工學習積極性；
4、將廠部級抽查問答逐日考核統(tǒng)計表擱置本崗位，讓倒班相關人員都熟知。廠長所提問題，需要不斷思考互相探討、深入挖掘才能得出較為周到的答案！擴寬員工思路，提高員工事故應急處置能力，真正做到事故來臨時臨危不亂、胸有成竹、從容應對！
5、每月的工藝考試形式不一，考試內容由廠部級領導審核，讓員工把知識真正掌握并靈活應用。
通過此種形式的學習，員工的綜合素質，操作技能有了進一步提高；
第 三、優(yōu)化合成和電解崗位的應急操作程序，整理成一套適合員工實際操作方案。從而規(guī)范和提高員工事故狀態(tài)下應急處理能力；
第 四、公司培訓團隊根據員工實際需求重點進行培訓，通過實驗展示、動畫模塊等形式進行培訓學習，讓員工更加通俗易懂的接受知識；
第 五、集思廣益，倡導全員提隱患。要求全體員工定時不定時的提出隱患，根據隱患類別及性質給予員工不同程度的獎勵，以此調動員工發(fā)現問題的積極性，全方位、全角度排查問題，解決問題，防患于未然，夯實安全生產基礎。
安全生產始終是化工企業(yè)立足之本。電化廠加強員工培訓，堅持以考促學，促進員工積極主動學習，提升事故狀態(tài)下全員綜合應急處置能力，為避免事故發(fā)生，促進安全生產奠定堅實基礎。
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