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2月21日，公司副總經理劉洋、任開宇組織召開春檢工作安排會議，各生產廠、項目工程部、生產部、技術部、安環(huán)部及供應中心負責人出席會議。
會議主要內容為總結一廠區(qū)檢修任務落實情況，安排部署二廠區(qū)春季檢修工作。
副總經理任開宇指出，一廠區(qū)剛剛結束階段性檢修，各單位要認真做好總結分析，科學統(tǒng)籌安排，為順利完成下一階段春檢任務提前做好準備工作。為保證各項檢修項目按計劃扎實有序推進，檢修方案中要明確標明安全負責人、作業(yè)人員、配套安全措施、風險識別等內容，檢修過程中要嚴格按方案執(zhí)行。各生產廠要充分利用春檢機會，在完成檢修項目的同時，要對生產系統(tǒng)、工藝管線、設備設施等進行全面隱患排查整改，為長期安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。檢修期間，各單位必須服從總調指揮，及時溝通、相互配合。針對集控室搬遷項目，要求各單位要抽調可靠技術人員，嚴格按標準完成接線等工作，樹脂二廠負責把關。項目工程部和供應中心要做好配合工作。檢修期間，安環(huán)部全程跟蹤監(jiān)督，必須保證檢修安全。
副總經理劉洋指出，生產廠要與供應中心做好對接，根據材料到位情況靈活調整檢修項目，并及時上報。二廠區(qū)于2月24日2：30開始安排降負荷停車，暫定于3月5日9:00具備開車條件。相關單位抓緊完善各項準備工作，積極同廠家和外協(xié)單位溝通對接，確保技術人員、吊車等機械設備及時到廠。動力廠要抓緊完善電氣檢修方案，敲定停電時間安排。氣柜更換項目作為重要檢修項目，要求置換、檢修等每個步驟都要制定具體實施方案，確保萬無一失。開停車時，系統(tǒng)置換要徹底，不留任何死角。檢修期間，各單位要做好防凍工作部署。針對公共系統(tǒng)，分廠之間要做好溝通配合工作，嚴格聽從總調統(tǒng)一指揮。各監(jiān)管部門做好監(jiān)管和服務工作。領導干部要起到模范帶頭作用，明確責任分工，加強協(xié)調配合。（鞏政）
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