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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
新聞動(dòng)態(tài)
劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

 

        7月29日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),聽取各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

 

        劉洋指出,近段時(shí)間氣溫較高,雷雨天氣頻繁,運(yùn)行指標(biāo)、工況條件處于高限,降溫?fù)Q熱設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)增加,管控難度增高,必須加強(qiáng)預(yù)見性生產(chǎn)管理,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題,全力做好設(shè)備的日常維護(hù),保障各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
 

        持續(xù)加強(qiáng)外來(lái)技術(shù)人員到廠服務(wù)管理,尤其是電氣儀表技術(shù)人員,直接操作系統(tǒng),可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。要合理安排技術(shù)服務(wù)的對(duì)接和陪同,至少一名生產(chǎn)干部在場(chǎng),精心做好操作監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)督;尤其是易造成系統(tǒng)性問(wèn)題的操作,必須引起各分廠的高度重視,提前做好預(yù)見性的安排準(zhǔn)備,確保萬(wàn)無(wú)一失。
 

        各分廠要高度重視日常工藝操作,深刻吸取2#站1#冷凍變壓器誤操作教訓(xùn),總結(jié)分析深層次原因,類比排查,全面整治,加強(qiáng)全方位管理。誤操作只是一個(gè)點(diǎn),要從基礎(chǔ)管理的面上去考慮問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理上存在的不足。“亂世用重典,沉疴下猛藥。”要以嚴(yán)格的管理,重拳打擊習(xí)慣性違章等不良行為,全面整治基礎(chǔ)工作中存在的隱患問(wèn)題,為安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)筑牢根基。

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