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11月21日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋參加電化廠、樹(shù)脂二廠生產(chǎn)例會(huì)，就近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。劉洋強(qiáng)調(diào)，近期，各分廠保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。細(xì)節(jié)管理決定安全生產(chǎn)工作能否正常運(yùn)行，要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)的精細(xì)化管理，抓重點(diǎn)作業(yè)、重要環(huán)節(jié)，抓細(xì)節(jié)問(wèn)題、細(xì)小隱患，從源頭抓起，把好原料質(zhì)量關(guān)，做到從入庫(kù)到整個(gè)使用過(guò)程的精細(xì)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要加強(qiáng)氯氣泵運(yùn)行管理，壓實(shí)日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)；持續(xù)完善操作規(guī)程，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)培訓(xùn)這一途徑，不斷提升員工應(yīng)急處置能力。氣溫驟降，要突出生產(chǎn)管理重點(diǎn)，做好生產(chǎn)裝置設(shè)備設(shè)施的保溫和防凍工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；突出本質(zhì)安全管理，每天深入生產(chǎn)一線，由點(diǎn)到面抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保人員和生產(chǎn)安全。要統(tǒng)籌全局，全面梳理、細(xì)致總結(jié)分析工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真編制大修計(jì)劃及生產(chǎn)預(yù)算，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平。
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